Цілепокладання в контексті процесного та функціонального підходів

  • A. Beiresh ДВНЗ «Ужгородський національний університет»
  • P. Tizesh ДВНЗ «Ужгородський національний університет» https://orcid.org/0000-0002-5029-5949
  • K. Bratkiv ДВНЗ «Ужгородський національний університет»
Ключові слова: мета, цілепокладання, розвиток економічної системи, стратегічний менеджмент, поточне управління.

Анотація

Цілепокладання розглянуто як процес, що складається з визначених етапів, та як функція з певним набором акцій. Окреслено значення мети для успішного функціонування економічної системи.
Процес цілепокладання включає аналітичну стадію, фазу прийняття рішення і завершується телосом. Розкрито значення асиметричності інформації в цілепокладанні. Запропоновано застосування методу Форсайту у сукупності з іншими методами стратегічного аналізу.
Як функція цілепокладання представляє собою систему дій, спрямованих на визначення мети розвитку економічного актора та окреслення способів її реалізації. Система дій передбачає наявність таких елементів як суб’єкта (підприємства, регіону, національної економіки), об’єкта дії (мети); взаємовідносини між суб’єктом та об’єктом, які виражаються через способи ведення економічної активності та визначають ті чи інші дії.
Цілепокладання корелює з культурою економічного гравця, яка визначає його відносини з трудовими ресурсами, споживачами, контрагентами і т.п. Доведено, що цілепокладання є складовою управління ризиками. На прикладі досвіду регіонального менеджменту Швеції запропоновано цілепокладання не обмежувати  одним телосом, а формувати систему цілій, що створює синергічний ефект та підвищує ефективність управління.

Біографії авторів

A. Beiresh, ДВНЗ «Ужгородський національний університет»

cтудент-магістр кафедри економіки і підприємництва

P. Tizesh, ДВНЗ «Ужгородський національний університет»

аспірант кафедри економіки і підприємництва

K. Bratkiv, ДВНЗ «Ужгородський національний університет»

студентка магістерської програми

Посилання

Majar А. Importance of Goal Setting and Planning Management. Conference: Training course on Leadership. 2016. URL: https://www.resear-chgate.net/publication/323279994_Importance_of_Goal_ Setting_and_ Planning_Management

Егорова Ю.А. Роль целеполагания в системе управления // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2010. № 9. С. 91-92. URL: https://www.applied-research. ru/ ru/ article/ view?

id=913 (дата обращения: 29.09.2019).

Самофалова Т.О. Роль цілепокладання в методології державного управління національним багатством. Теорія та практика державного управління. Вип. 4 (51). URL: http://www.kbuapa.kharkov.ua/e-book/ tpdu/

-4/doc/1/05.pdf

Jurkovičová L., Kubiniy N., Kosovilka T., Marhitich V. The Signs and Priniciples of Goal Setting as a Specific Kind of Activity // Studia commercialia Bratislavensia. 2016. Volume 9. № 36 (4). Р. 420-428.

Жовковська Т.Т. Цілепокладання у рефлексивному управлінні розвитком підприємства // Східна Європа: економіка, бізнес та управління. −Вип. 3 (14). 2018. http://www.easterneurope-ebm. in.ua/journal/14_

/31.pdf

Kubiniy N., Zavadyak R. & Belen M. Culture,Tourizm and Econoimy as a Triumvirate of Regional Strategic Development // Вісник Херсонського університету. 2019. Вип. 34. С.105-108.

Хмелевський О.В. Процес цілепокладання в управлінні експортно-орієнтованими підприємствами // Вісник Хмельницького національного університету: Серія Економіка. 2016. № 6. C.202-209.

Панфілов Д. Цілепокладання як екзистенціальна потреба людини. 2014. URL: http://er.ucu.edu.ua/ bitstream/handle/1/183/ Panfilov_ Goal%20Formulation.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Мікловда В.П., Ступко А.В., Брітченко І.Г., Кубіній Н.Ю. Малий бізнес як фактор розвитку конкурентоспроможності регіону // Полтава: ЩЩЩ «Техсервіс», 2012. 200 с.

Гребенник Н.Г., Наврозова Ю.О., Бондаренко В.С. Алгоритм реалізації кластерної концепції в Одеському регіоні // Розвиток методів управління та господарювання на транспорті. 2017. № 4(61). С. 109-123.

Pranas Žukauskas, Jolita Vveinhardt and Regina Andriukaitienė. Management Culture and Corporate Social Responsibility. 2018. URL:https://www. intechopen.com/books/management-culture-and-corporate-social-responsibility/introductory-chapter-the-level-of-management-culture-development-when-aiming-for-implementation-of-c

Anastasia A. Eze. Management Practice in an Organization. URL: https://www.aiu.edu/applications/DocumentLibraryManager/upload/ANASTASIA%20DOC.pdf

Стратегічне управління конкурентоспроможністю: системний метод та екзистенціальна експозиція: Монографія [Мошак С.М., Мікловда В.П., Шандор Ф.Ф., Кубіній Н.Ю., Кубіній В.В.]. Мукачево:

Карпатська вежа, 2017. 240 с.

Мікловда В.П., Кубіній Н.Ю., Мошак С.І. Можливості та обструкції розвитку інноваційного потенціалу Закарпаття як фактора регіональної конкурентоспроможності // Економіка промисловості. 2015. № 1 (69). С. 31-39.

Vision, objectives and strategies for the regional development of Stockholm Programme for a new Regional Development Plan (RUFS 2010). 2007. URL: http://www.rufs.se/globalassets/h.-publikationer/2007-16_r_vision_objectives_and_strategies_rufs2010.pdf

Опубліковано
2019-10-17
Як цитувати
Beiresh, A., Tizesh, P., & Bratkiv, K. (2019). Цілепокладання в контексті процесного та функціонального підходів. Розвиток методів управління та господарювання на транспорті, (3(68), 56-67. https://doi.org/10.31375/2226-1915-2019-3-56-67