Основні напрямки вдосконалення методичних основ фінансового планування на підприємствах


  • O.V. Vorkunova Одеський національний морський університет https://orcid.org/0000-0003-2451-5853
  • N.V. Yarovа Одеський національний морський університет http://orcid.org/0000-0002-9703-3305
  • N.V. Khoteyeyva Одеський національний морський університет http://orcid.org/0000-0002-4206-5270
  • O.S. Sklifos Одеський національний морський університет
Ключові слова: фінансове планування, контроль, бюджет, дохід та витрати підприємства, морська галузь.

Анотація

У статті розглянуто основні аспекти формування фінансових планів підприємства. Складний процес фінансового планування потребує сформулювати систему вимог (у вигляді набору кількісних параметрів), яким має задовольняти дане підприємство. У якості цільових орієнтирів, як правило, зазначають підвищення рівня рентабельності капіталу, однак підтримка фінансової стійкості має бути актуальною у зв`язку з сучасними економічними умовами.
Для підприємств портової діяльності аналіз відхилень показників оперативних планів є необхідним. Планування бюджетів є поточним процесом, в якому необхідно постійно здійснювати координацію бюджетів різних підрозділів.
Фінансове планування – це планування фінансових ресурсів і фондів грошових коштів підприємства. Необхідність фінансового планування як особливої сфери планової діяльності обумовлено відносною самостійністю руху грошових коштів по відношенню щодо матеріально-речових елементів. Особливе значення якості фінансового планування на підприємствах зростає. Фінансовий план підприємства взаємопов'язаний з іншими аспектами планування господарської діяльності підприємства.
На основі організаційної структури формується фінансова структура, яка необхідна за для вибору об’єкта бюджетування. Організаційні структури підприємств морської галузі відрізняються тим, що досить часто державні підприємства мають централізовану структуру та методику формування бюджетів, що не сприяє підвищенню ефективності планування та бюджетного
контролю. Формування фінансової структури без оптимізації організаційної ускладнює не тільки процес контролю виконання планів, а і саму діяльність підприємства.

Біографії авторів

O.V. Vorkunova, Одеський національний морський університет

к.е.н., доцент, доцент кафедри «Економіка і фінанси»

N.V. Yarovа, Одеський національний морський університет

к.е.н., доцент, доцент кафедри «Економіка і фінанси»

N.V. Khoteyeyva, Одеський національний морський університет

к.е.н., доцент, доцент кафедри «Економіка і фінанси»

O.S. Sklifos, Одеський національний морський університет

магістр


Переглядів анотації: 87
Завантажень PDF: 266
Опубліковано
2019-10-17

##plugins.generic.recommendByAuthor.heading##