TY - JOUR AU - Shcherbyna, V.V. AU - Zadorozhnyuk, V. PY - 2019/02/26 Y2 - 2024/03/28 TI - Формування процесно-орієнтованого бюджетування на підприємствах портової галузі JF - Розвиток методів управління та господарювання на транспорті JA - daemmt VL - 0 IS - 1 (66) SE - Articles DO - 10.31375/2226-1915-2019-1-94-106 UR - https://daemmt.odesa.ua/index.php/daemmt/article/view/249 SP - 94-106 AB - У статті визначено особливості формування процесно-орієнтованого бюджетування підприємств портової галузі, наведено систему базових категорій процесу бюджетування на підприємствах, проведено порівняння традиційного та процесно-орієнтованого бюджетування, представлено показники оцінки ефективності бюджетного управління підприємствами портової галузі,проаналізовано ефективність бюджетного управління державними підприємствами портової галузі, розроблено етапи формування процесно-орієнтованого бюджетування підприємств портової галузі та наведено їхню характеристику.Для формування процесно-орієнтованого бюджетування на підприємствах портової галузі необхідно здійснити вдосконалення бізнес-процесів, що спрямовано на підвищення значення ключових параметрів процесу, таких як ефективність, результативність та адаптивність. Це дозволить знизити собівартість послуг зарахунок ефективності управління, мінімізувати час реакції підприємства длязабезпечення швидкого оброблення замовлень клієнтів, уніфікувати операції ділового циклу, ефективно використовувати системи автоматизації управління підприємством, ефективніше виявляти та задовольняти потреби судно-та вантажовласників, що сприятиме зниженню витрат та підвищенню прибутку підприємств портової галузі. ER -